从行业大环境来说,教育从线下转移到线上还处于发展初期,人们对在线教育的接受程度还在适应过程中。但由于内容产品的特点,真人形象会给内容产品带来不稳定性(万一人跑了咋办),而且延展性不佳,不容易沉淀价值成为长期品牌。 从卖玩具到卖鞋 在雷军和毕胜看来,中国适龄儿童有三个亿,这个市场大得可怕。 2014年,黑牛食品管理层换帅,新任总裁吴迪年以迅雷不及掩耳之势进军预调酒行业。
而恰恰是消费者心理的这种不成熟状态为企业实施各种营销策略尤其是“饥饿营销”策略提供了条件。
二是刷了之后没有继续续费,排名才会掉了。
分众化:90后的兴趣爱好更加分散,除了传统主流的文娱内容外,他们对小众领域的关注度也较高。
视频网站从最早的UGC到版权采购,再到自制和PGC,逐渐发现采购的版权越多,赔得越多,由于视频网站不是线性播出,对于内容量的需求是极高的,更新的频率也极快,在这种情况之下存在需要更多优质的内容,而自制存在产量是否跟得上的问题。 第三,企业亏损严重,并且愈演愈烈。按乐观统计数字,到2016年底印度移动互联网接入用户数到达了3亿,成为了仅次于中国(约8亿)的全球第二大移动互联网市场,而这还只是印度12亿人口的25%。
为了吸引用户,大多数短视频在短时间里提供高强度、高价值的内容,成了很多人的首选。 他认为,“可教”是领导力的关键要素,伟大的领导者不仅有观点,不仅知道自己想的是什么,而且还要能够清楚地表达出来。使用留白的技巧在于,为用户提供可供消化的内容,然后剥离无关的细节。